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Enfoque
Entrada a mercados y comercialización farmacéutica en América Latina.

Para distribuidores farmacéuticos

Exploremos nuevas vías de crecimiento para su empresa.

Como parte de nuestro trabajo de entrada a mercados y comercialización con fabricantes internacionales, desarrollamos relaciones con distribuidores farmacéuticos locales. Cuéntenos en qué se destaca su empresa y hacia dónde quiere crecer, y buscaremos oportunidades que se ajusten a ella.

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Un distribuidor latinoamericano y su colega en una videollamada con el equipo de un fabricante internacionalUn fabricante y un distribuidor latinoamericano se dan la mano tras acordar las condiciones, junto a la colega del distribuidorUn fabricante y un distribuidor latinoamericano revisan juntos empaques de medicamentos de prescripción y materiales de lanzamiento

Trabajar con Nuvesta

Desde la primera oportunidad hasta el crecimiento a largo plazo, coordinamos el trabajo comercial para que cada alianza tenga un camino claro.

  1. 01

    Comparamos los planes de mercado de los fabricantes con su perfil, le presentamos las oportunidades afines y ayudamos a ambas partes a evaluarlas, compartiendo solo lo necesario.

  2. 02

    Se acuerda por escrito toda representación, exclusividad o disponibilidad de producto. Luego coordinamos el lanzamiento, y las partes autorizadas gestionan registro e importación.

  3. 03

    Acompañamos la relación con seguimiento, coordinación e informes, para que la alianza siga creciendo a medida que se desarrolla su línea de productos.

Ayúdenos a encontrar su mejor opción

Cuanto más sepamos de sus fortalezas y sus planes, mejor podremos identificar oportunidades con fabricantes que impulsen su crecimiento y proponerle solo las conversaciones que valgan su tiempo.

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Su empresa hoy

  1. El enfoque de su empresa

    Las categorías farmacéuticas y segmentos de clientes que atiende, para buscar productos que complementen su portafolio.

  2. Su presencia comercial

    Las zonas que cubre y sus capacidades comerciales, para que las oportunidades que le presentemos correspondan a su alcance.

  3. Sus relaciones actuales

    Los fabricantes y las líneas de productos que ya maneja, para que las nuevas oportunidades encajen con ellas.

Su preparación y sus planes

  1. Sus autorizaciones

    Las autorizaciones necesarias para su actividad, para enfocarnos en oportunidades que su empresa esté lista para asumir.

  2. Su logística

    Cómo almacena y entrega sus productos, incluida cualquier capacidad de cadena de frío, para considerar productos que se adapten a su operación.

  3. Sus prioridades de crecimiento

    Las categorías, los clientes o los mercados en los que quiere crecer, y el tipo de relaciones con fabricantes que le ayudarían a lograrlo.

Beneficios de trabajar juntos

Oportunidades acordes con sus categorías, su alcance y sus prioridades de crecimiento; conversaciones claras en español o en inglés; y ningún compromiso hasta que las condiciones se acuerden por escrito.

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